Voor het verwezenlijken van haar doelstelling heeft ActionAid een jaarlijks budget van ongeveer 3,3 miljoen euro. Het grootste deel van de projecten van ActionAid wordt bekostigd met subsidiegeld van institutionele donoren (zoals Ministerie van Buitenlandse Zaken en de Europese Unie (71%). Daarnaast heeft ActionAid 13.000 donateurs die ongeveer een kwart van de inkomsten bijdragen (27%). Het percentage dat ActionAid verkrijgt uit ‘acties derden’ zoals giften van grote gevers en vermogensfondsen is naar verhouding laag (2%) maar zal de komende jaren naar verwachting het sterkst groeien.
ActionAid besteedde in 2016 86% van haar inkomsten aan de missiedoelstelling. Hiervan ging 55% naar onze Zuidelijke programma’s, 17% naar kritisch onderzoek, lobby en campagne in Nederland en 14% naar communicatie en voorlichting. Vooral op het gebied van belangenbehartiging (onderzoek, lobby en campagne) onderscheid ActionAid zich van andere ontwikkelingsorganisaties, die daar gemiddeld 6% aan uitgeven. Ook de 55% programmasteun bestaat grotendeels uit capaciteitsversterking van onze partners om bij hun eigen overheid en bedrijven aan te sturen op verandering. Van de 14% die wij niet besteedden aan onze doelstelling ging 3% naar beheer en administratie en werd 11% besteed aan fondsenwerving.
ActionAid maakt gebruik van een salarishuis om zo te bewerkstelligen dat alle medewerkers een transparant en marktconform salaris ontvangen. Het bestuur (die allen onbezoldigde vrijwilligers zijn) stelt het salaris van de directeur vast. Dit bedroeg in 2016 €91,799 (gebaseerd op 0,9 fte). Dit salaris ligt daarmee beneden het maximum van zoals vastgelegd in de SBF-code voor Goed Bestuur. ActionAid voldoet hiermee aan de regeling beloning directeuren van goede doelen.
Vanuit onze ideologie en zorgplicht voor het milieu en de wereld met al haar inwoners, wordt op het kantoor in Amsterdam zoveel mogelijk milieubewust gewerkt. We printen zo efficiënt en min mogelijk. Printen in kleur wordt beperkt tot uitzonderlijke gevallen. Al het print- en drukwerk gebeurt op FSC-papier en promotiekleding zijn gemaakt van biologisch katoen. Het afval gaat gescheiden de deur uit: grijs, plastic en papier. Onze lunch is grotendeels Fairtrade en biologisch. Met betrekking tot reizen houdt het internationale hoofdkantoor van ActionAid voor alle leden een carbon footprint register bij. Verder hebben wij de regel dat als een medewerker binnen Europa reist, dit als het mogelijk is per trein gebeurt. Daarnaast compenseren de CO2-uitstoot van vluchten.
Onze bankrekening is van Triodos en onze spaartegoeden staan bij ASN. Voor onze betalingen naar leveranciers en het buitenland maken we nu nog gebruik van onze ING rekening, maar ook daarin zijn we voornemens over te overstappen. ActionAid heeft geen beleggingen. Onze pensioenen zijn ondergebracht bij Zwitserleven, het meest duurzame pensioenfonds. ActionAid heeft een company engagement policy, met een screening voor bedrijven die ActionAid financieel steunen. ActionAid neemt bijvoorbeeld geen geld aan van bedrijven in de farmaceutische industrie of wapenhandel.
ActionAid draagt het CBF-keurmerk en heeft de ANBI-status. Het CBF houdt toezicht op het bestuur, beleid, de bestedingen, fondsenwerving en verslaglegging van een goede doel. Van het CBF mogen wij maximaal 25% van de inkomsten uit eigen fondsenwerving (veelal particuliere donateurs) opnieuw investeren in fondsenwerving. ActionAid zit altijd onder dit maximum.
ActionAid waarborgt op verschillende manieren dat het geld dat wij van onze donateurs ontvangen goed besteed wordt. Jaarlijks wordt de financiële boekhouding intensief gecontroleerd door een externe boekhouder, Dubois & Co. Daarnaast voeren we evaluaties uit naar de effectiviteit van onze projecten en maken uitgebreide, verplichte financiële en beschrijvende rapportages voor de diverse institutionele donoren. Deze worden ook weer door accountants gecontroleerd.